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  • 裁员之风再起,职场人如何提升自身核心能力

    2019-07-26 22:16 稿源:用户投稿  0条评论

    锦州麻将官方下载 www.dpgid.tw 2019 年上半年,一波又一波的裁员热,让焦虑席卷了整个职场。

    裁员的风声尚紧, 35 岁现象也如同魔咒一般笼罩着每个人。各行业员工的平均年龄正不断刷新纪录,而且越来越低。今年掀起的互联网裁员潮中,多数公司被辞退的员工都是年龄较大的中层干部。

    不论是裁员热,还是 35 岁现象,职场人都应该明白,不想过早地被职场淘汰,自身的核心能力和不可替代性必不可少。设立职场发展目标,驱动引导自己不断前进,最终成就一番作为,是培养自身核心竞争力的有效方法。

    把"职业"当成"事业" 做企业的"利益"相关者

    工作的价值不仅是获得金钱,其中也蕴含着个人理想与追求。把"职业"当成自己的"事业"对待,对个人与企业而言无疑是双赢的。

    "职业经理人难以依靠",是大企业的共识。对职场中的很多人而言,哪怕是已经进入中高层管理层,公司给予的权限或责任再大,自己也只是一个等待领薪水的"打工仔",公司的兴衰荣辱与己无关,一旦发现公司面临风险,便立刻离职。"共富贵,却不能共患难"。 因此,包括世界 500 强在内的大企业筛选可用人才时,首先关注的是"三观"是否吻合,靠不靠得住,能否与企业一起长远发展,而不是随时准备跳槽。

    裁员之风再起,职场人如何提升自身核心能力

    发展近 30 年的苏宁,为实现"百年企业"的发展愿景,提出"事业经理人"理念,积极推动职业经理人制度向更适应企业生存的"利益相关者"制度转变;联想董事局主席柳传志曾多次强调:"把职业变成事业的聪明人才有值得培养的必要,同时这种人才也是所有企业最稀缺的经理人才。"近年来,阿里巴巴等其他大企业也纷纷将目光投向了 "事业经理人"。由此可见,企业愿意重用的是有"事业意识"的员工。

    格力董事长董明珠初进格力时曾主动去向经销商追债。对这笔前任业务员留下来的烂账本可以扔到一边,但她认为:"这关系到格力的利益,如果各家都不还帐,格力未来缺少资金发展,自己前进的脚步同样会受影响。"于是董明珠不辞辛苦去找经销商,面对这位老总的强硬态度与无礼耍赖,董明珠没有退却。"如果连追帐这样基础的事情都做不好,自己以后又怎么能胜任更重要艰巨的任务呢?"最终,经过 40 天的斗智斗勇,董明珠如愿追回了格力的货款。

    把工作当成实现个人理想与追求的"事业",将企业利益与自身利益联系在一起,是董明珠走到今天的关键,也是广大职场人应该具备的优良品质。这不仅给企业吃下了一颗"定心丸",而且也能增加自身对工作的热情与期待。

    激发野心、雄心 开拓进取实现个人价值

    意识指导行为。作为企业的"利益相关者",不断开拓、进取,将企业发展规划与自身成就追求相结合,持续促进企业发展进步的同时,才能实现个人价值,提升自身核心能力与不可替代性。

    苏宁易购厨卫家装公司总裁柳赛原本只是苏宁" 1200 工程"第七期的一名管培生,在苏宁完善的晋升机制与个人努力下,顺利从商品规划部转到业务部,并成长为苏宁易购厨卫家装公司总裁助理。

    但在众人眼中年纪轻轻就已事业有成的柳赛没有就此止步,而是根据公司发展战略与个人目标继续开拓业务。 2018 年 5 月,为了给公司拓展合作伙伴,柳赛携团队拜访了业内出名的"硬骨头"——A.O.史密斯集团。虽然过程中倍遭怀疑与打击,但柳赛没有放弃,反而夜以继日的查资料、分析行业趋势,做策划案。在他的努力下,A.O.史密斯产品销量在接下来的营销活动中大幅增长,苏宁由此收获了一位强大的合作伙伴,而柳赛也在后续的发展中顺利晋升为家装公司总裁。

    裁员之风再起,职场人如何提升自身核心能力

    正如苏宁董事长张近东所说:"只有立足于企业,成就事业,勇于承担终极责任的事业经理人,才是苏宁事业的接班人,百年基业的领导者。"不把工作当成"差事",积极开拓进取,不仅能为企业带来利益,得到领导青睐与重视,而且也能锻炼提升个人能力,进一步增强自身核心能力与不可替代性。

    对于职场人来说,"事业心"和"职业心"正在成为裁员的分水岭。将企业发展与自身利益联系起来,把公司成就作为自己不断努力实现的野心、雄心,裁员的"达摩克利斯之剑"便不会落在你的头上。

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